ISO 9001:2008认证

我们很荣幸被正式认证为ISO 9001：2008企业。

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为达到这一目标我们做出了巨大和不懈的努力，并对所有工作流程和实践进行了彻底的修改和审核，以确保企业质量文化的正确性和标准性。

ISO 9001：2008根据一系列质量管理原则制定了质量管理体系标准，包括高力度的顾客关注性、高层管理人员的积极性和参与性以及流程方法和持续改进。以ISO 9001：2008为运营标准，有助于确保客户从我们这里获得稳定优质的产品和服务。

ISO 9001：2008标准需要企业进行内部审核，以检查质量管理体系是运作情况，同时，企业可以邀请独立的认证机构来验证其是否符合标准。 陶波DeBretts选择独立机构来审核，以确保我们实际情形上符合所设标准。

简单来说，ISO 9001:2008 标准有以下要求：

• 质量政策是管理层的正式声明，与业务和营销计划以及客户需求密切相关。
• 所有级别和所有员工都理解并遵循质量方针。 每位员工都致力于实现可衡量的目标。
• 企业根据记录的数据做出有关质量体系的决策。
• 定期审核质量体系并评估其一致性和有效性。
• 详细记录处理原材料和产品的方式和位置，以便将产品和问题追溯到源头。
• 业务决定了客户的要求。
• 企业已经创建了与客户沟通产品信息，查询，合同，订单，反馈和投诉的系统。
• 在开发新产品时，业务部门计划开发阶段，并在每个阶段进行适当的测试。 它测试并记录产品是否符合设计要求、法规要求和用户需求。
• 企业通过内部审计和会议定期审查业绩。 业务确定质量体系是否有效以及可以进行哪些改进。 它有一个文件化的内部审计程序。
• 企业处理过去的问题和潜在的问题，并记录这些活动和由此产生的决策，并监控其有效性。
• 企业有文件记录处理实际和潜在不合格的程序（涉及供应商，客户或内部问题的问题）。
• 企业应该：
  • 确保不使用损坏的产品
  • 决定如何正确处理损坏的产品。
  • 从根源上解决问题, 并且
  • 记录在册使之成为改善提高整个系统的工具。.